集團(tuán)公司組織開展企業(yè)文化
和禮儀規(guī)范專題培訓(xùn)
按照集團(tuán)公司2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃和有關(guān)要求,公司黨委政治部和人事勞資部于5月23日至24日在本部會(huì)議室舉辦了企業(yè)文化和禮儀規(guī)范方面的專題培訓(xùn),全公司35歲以下青工及近5年來入職員工近40人參加了此次培訓(xùn),董事長(zhǎng)成小東、總經(jīng)理孫軍民均出席了開班儀式,開班儀式由公司黨委副書記張海平主持。
開班儀式上,成董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話,他分別從四個(gè)方面就此次專題培訓(xùn)的目的和意義做了強(qiáng)調(diào):
一是按照全年工作計(jì)劃,公司將企業(yè)文化的培訓(xùn)教育作為今年五項(xiàng)重點(diǎn)工作中的其中一項(xiàng),關(guān)于這一點(diǎn)孫總所作行政工作報(bào)告第二部分的第四大點(diǎn)和我在公司2023年年終總結(jié)表彰大會(huì)講話中的第四點(diǎn)都講到了。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作就要按照公司年初制定的工作計(jì)劃,一項(xiàng)一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)開展和推進(jìn)。
二是公司在用人管理上缺失的一項(xiàng)工作就是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)教育,崗前培訓(xùn)嚴(yán)重缺失。由于咱們企業(yè)的招聘較為零散,新員工入職后就直接安排上崗,無論是公司還是基層單位,都沒有組織開展較為系統(tǒng)和崗前培訓(xùn),一般都采取的是以老帶新和由新員工摸索著進(jìn)行工作的方式,這種做法的弊端容易導(dǎo)致新入職人員對(duì)企業(yè)歷史、企業(yè)文化、管理制度等應(yīng)了解和掌握的基本知識(shí)一無所知,缺乏對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)性了解,所以從內(nèi)心深處很難構(gòu)筑起認(rèn)同企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛企業(yè)的思想認(rèn)知和感情基礎(chǔ),今后我們要高度重視此項(xiàng)工作,完 善崗前培訓(xùn)制度,狠抓落實(shí),并使之形成常態(tài)化制度化。
三是企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂,是企業(yè)行動(dòng)的思想指導(dǎo),能夠提升企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,是不可取代的寶貴精神財(cái)富。它具有導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、輻射、激勵(lì)、約束等功能,能夠有效發(fā)揮凝聚人心、統(tǒng)一思想、樹立企業(yè)良好形象,激發(fā)員工工作熱情和積極性的重要作用。關(guān)于企業(yè)文化的作用,在今 天的培訓(xùn)中要做專題講解,在此我就不展開細(xì)講了。
四是為什么要組織35歲以下的青工參加此次專題培訓(xùn)?因?yàn)槟銈冇谢盍?,是海納事業(yè)的未來;你們是企業(yè)的中堅(jiān)力量,將來海納的管理層很有可能從你們中間產(chǎn)生,你們對(duì)企業(yè)的未來要充滿信心,要有明確的人生奮斗目標(biāo);通過培訓(xùn)系統(tǒng)了解企業(yè)歷史,咱們海納走到今 天這一步很不容易,這是創(chuàng)始人以非凡的膽略和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,帶領(lǐng)全體干部員工開拓奮斗的結(jié)果。通過培訓(xùn),你們要了解企業(yè),了解老一輩海納人的奮斗史,做到知史愛企。希望大家在今后的工作中能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、不斷進(jìn)步,早日成為海納的棟梁之材,完成好歷史賦予的職責(zé)和使命。
針對(duì)此次培訓(xùn)的重要性,成董事長(zhǎng)提出了明確要求:這次為期2天的集中培訓(xùn)是一次系列培訓(xùn),內(nèi)容很多,希望大家能夠認(rèn)真聽認(rèn)真記。當(dāng)然通過一次培訓(xùn)不可能解決所有的問題,下去大家要堅(jiān)持自學(xué),將企業(yè)文化作為必修課和常修課,通過學(xué)習(xí)不斷提高,不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。
開班儀式上孫總經(jīng)理也做了重要講話,他講到,剛才成董事長(zhǎng)就舉辦此次培訓(xùn)班的目的和要求做了重要指示,大家要按照成董的要求認(rèn)真對(duì)待和珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這次公司讓大家脫產(chǎn)2天參加集中培訓(xùn),從時(shí)間安排上就能夠看出對(duì)此次培訓(xùn)的重視程度,這次培訓(xùn)從內(nèi)到外主要要達(dá)到兩個(gè)方面的效果和作用,就內(nèi)部而言,就是要提高參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)海納的歸屬感,在工作上形成合力;就外部而言,就是要提高對(duì)禮儀規(guī)范行為的認(rèn)識(shí)和掌握,充分展示咱們海納的良好形象。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所得,在今后的工作中更好的運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要由企業(yè)文化和禮儀規(guī)范兩大部分組成。
企業(yè)文化部分由政治部主任廉高文主講,培訓(xùn)要點(diǎn)主要為企業(yè)文化概述和企業(yè)發(fā)展及文化建設(shè);禮儀規(guī)范部分由人事勞資部主任曹曉華主講,培訓(xùn)要點(diǎn)主要為禮儀規(guī)范和企業(yè)人事勞資管理制度。培訓(xùn)過程中他們將有關(guān)概念、定義、解析等知識(shí)點(diǎn)與海納企業(yè)文化、制度建設(shè)、工作要求相互貫通、有機(jī)融合,使培訓(xùn)內(nèi)容盡可能貼近工作、切合實(shí)際,著力增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,使大家便于理解,易于消化吸收。培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講,用心做好學(xué)習(xí)筆記和要點(diǎn)記錄。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)答題測(cè)試,參訓(xùn)人員平均成績(jī)達(dá)94.07分,其中取得滿分的有9人,測(cè)試成績(jī)95分以上占到了參訓(xùn)人員的77%。
此次培訓(xùn)除了集中授課學(xué)習(xí)外,還組織參訓(xùn)人員觀看了反映和展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展艱辛歷程以及輝煌成就方面的歷史視頻和資料,特別是海納企業(yè)兩次成功改制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的專題紀(jì)錄片《繼往開來 開拓輝煌》以及《海納六十年》、《紀(jì)念企業(yè)成功改制20周年暨汽配市場(chǎng)成立25周年》、《海納百川鑄輝煌》等刊物和紀(jì)念郵冊(cè)。這種集多種形式于一體的培訓(xùn)方式,既讓青工們?nèi)轿?、多層次、觸靈魂的感受到了海納一路走來的不易,增強(qiáng)了他們知史愛企、珍惜就業(yè)平臺(tái)、珍惜崗位的愛企情懷,又培養(yǎng)了他們?cè)诠ぷ髦幸?guī)范言行、提升素養(yǎng)、做懂規(guī)矩、知敬畏、守紀(jì)律的文明員工,收到了良好的培訓(xùn)效果。
參訓(xùn)人員普遍反映,這次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、紀(jì)律嚴(yán)明、形式多樣,增強(qiáng)了文化修養(yǎng)、拓寬了視野眼界,使我們系統(tǒng)的了解了海納的曾經(jīng)和現(xiàn)在,明確了明天的努力方向,增添了思想動(dòng)力。大家表示,在今后的工作中要立足崗位,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)中積累的理論知識(shí)消化吸收、提煉升華,轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),為海納事業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青肩負(fù)起我們這一代人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
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