7月12日上午8:30時，在集團公司召開上半年經營工作會議的第二天一大早，物流分公司就及時召開管理干部以上人員會議，傳達會議精神。

    7月18日上午8:30時，在接到《海納簡報》第三期的*時間，物流分公司立即組織全體管理干部以上人員學習簡報刊登的董事局孫*和總經理成小東的講話。在辦公室主任帶領大家通過通讀的方式集中學習后，朱炳勛經理再次就兩個講話中的重點內容進行了解讀。

    通過解讀，大家對我公司進一步建立“專業(yè)標準化體系”；如何正確解讀績效考核；正確理解各基層單位與總公司的關系；績效考核的*目標；“兩項革命”的管理意義以及下半年要重點解決好的兩個方面的問題有了明確的認識。對孫*提出的：“管理干部要始終做到干凈、有責任、有擔當；要全力以赴，全心全意的工作，要樹立追求*，不斷進步的思想”的管理要求，朱經理結合我分公司干部的思想實際，現(xiàn)場進行了剖析對比，尋找差距，自查自省，做到心中有數(shù)。

  會議同時要求各部門要快速將此次“兩個講話”內容傳達到每一個崗位、每一位員工，讓全體員工，從上到下，對 “兩個講話”的內容熟悉、了解，以便于廣大員工在下半年的工作中目標清晰，提振精神，積極作為，以實際行動落實好本次會議的精神，為實現(xiàn)全年的目標任務不斷努力。以部門為單位的*員工的學習已在進行中。